跳到主要內容

補文:pingooo 總召的碎碎唸

COSCUP 2009 總召 pingooo 在 2009 年寫了三篇有關 COSCUP 的文章,這是第二篇,轉貼到 COSCUP 部落格留個記錄。



正在寫 COSUCP 2009 的總結文,忽然想到:為了大會手冊寫的「pingooo 總召的碎碎念」沒有出現在網路上耶!就把它貼到部落格來,留個紀念。




這篇碎碎唸 140 字寫不下,所以各位不用去噗浪或推特找了。 XD

回想今年三月多開始策劃 COSCUP 2009 的時候,正是金融海嘯的浪頭,消費券也才剛領幾個禮拜,到處都是用消費券的廣告,加上竹科各公司放無薪假的新聞不斷襲來,真的是人心惶惶啊!

到了四月,開始拈拈手上的現金和預算,才赫然發現:「如果沒拉到贊助,今年辦完 COSCUP 後,要貼 20 萬!」 @_@

四月中,兩個 open source 研討會的主辦人異口同聲說:今年景氣冷冰冰,很難募款。其中一個甚至停辦了。

可是,都公開說要辦了...

不管了,穿上雪衣,衝吧!

團隊

第一股暖流來自於社群。在 lman 幫忙組織之下,得到了許多熱情朋友的響應,加入籌備團隊,把許多繁雜的工作挑了起來。而且加入的人越來越多,一開始我還有點小小擔心,加入的人知不知道是要來被荼毒的啊?有些會不會是來亂的?但時間證明我想太多了。

 你想知道 COSCUP 2009 是由誰些人辦起來的嗎?請翻到工作人員名單那一頁。

回來了?你數得出來有多少人在為 COSCUP 2009 貢獻嗎?我已經數不清了。

這一群熱心的社群朋友,在 Google groups、IRC、私噗、MSN 上討論 COSCUP 的大小事,從 3/18 Google groups 啟用以來,上面的 e-mail 件數逐月成長,依這個趨勢,七月有可能突破單月 1000 封信的大關!

(喂!每個月六七百封信還被 Google groups 列成「活動: 低度活動」是怎樣?)

拉贊助


五月初,我們準備好了贊助徵求書,一家一家廠商地寄出去。Jouston 和 Rex 出了很好的主意:台灣以硬體產業見長,COSCUP 應該要適度強調 open source software 對硬體產品的優勢,對在地產業比較有用,也做出 COSCUP 的特色來。因此 Rex 開始聯絡台灣各個可能有用到 open source 的硬體公司,我則聯絡外商和軟體公司,加上 Arthur 幫忙牽線,許多之前不認識的社群朋友也主動拿出自己的人脈介紹廠商來贊助!

這麼多人幫忙拉贊助,這是第二股暖流,感恩啊!

為了寫這篇碎碎念,今天算一算,才發現我們一共聯絡了 46 家廠商和組織! (gym)

(咦?這不是噗浪?)

廠商支持



剛開始寄贊助徵求書的時候,很擔心找錯廠商窗口,被當垃圾信丟掉,連說明的機會都沒有。但隨著回函一封一封進到信箱裡,我開始覺得,好像有希望了。

5 月 10 日是重要的一天,因為發行 Ubuntu 的 Canonical 公司同意贊助了!今年的第一筆贊助!很快地,Pixnet 和 Linpus 也先後同意贊助。等到 Sun 也同意,今年確定不用墊錢了! (heart) (dance)

(狀態顯示為「不管是不是噗浪了!」)

這是第三股暖流。

到今天為止,COSCUP 2009 一共有 17 家廠商或組織贊助。社群默默地、自動自發地、無私地幫 COSCUP 牽線募款,和廠商的大力支持,是今年募款會成功的重要原因,在景氣寒冬的今年尤其感激大家。

講者


雖然募到錢了,但是一場好的研討會,有錢是不夠的!君不見某些百萬級的研討會「爛評如潮」、「讓人罵了還想再罵」。真正好的研討會需要 xdite 所說的三寶:網路、食物和正妹,呃... 這些交給 David、Layla 和 Lzy 去張羅好了。其實一樣重要的是:題材、講者和聽眾。題材新穎有意思、講者風趣又有料、聽眾能有迴響和彼此交流,才是好玩的研討會。更何況 COSCUP 的最重要目的是社群大拜拜,如果社群的大大們不來講講他們手上的新玩意,新加入社群的人不來交朋友,那還有什麼意思!

但這不是一兩個人能獨力做到的,要靠社群大大們願意出山來演講,吸引大家來參加。

今年感覺上有不少話題,也為了讓更多人可以參與,去年單線的排法怕會排不下,所以排了平行議程。但是,往年的 open source 研討會一向要四處邀請講者,call for paper 都不容易 call 到人投稿,今年到底有沒有那麼多講者啊?

講者群就是第四股暖流。

今年不但有不少人主動投稿,而且還有重量級的大大,投進來的稿,重到一隻手拿不動,要用雙手捧!如
  • freedom 前輩要來講把 Android 移植到 Gigabyte MID 上的經驗
  • wycc 前輩講用 open source 軟體做居家自動化
  • 人帥真好的 jserv 要為 COSCUP 搏命演出(剛做了一個 hypervisor?)
  • 剛出 App Engine 中文書的 ericsk 上官神人要來講 App Engine(你還沒買書嗎?買了竟然忘記帶來大會請神人簽名嗎?)
  • xdite(最近太紅了吧?),要來講可以飛上總統府^H^H^H雲端的 Ruby
還有遠從馬來西亞投稿的 takizo 喔!

除了投稿,邀稿和贊助單位的演講也都很有水準,我就不一一列了,請翻到議程和講者介紹那幾頁去看。我只引用一下 ericsk:「這講者群太華麗了吧。」

感謝社群大大們和贊助單位的熱情支持,「COSCUP 2009 的議程根本就是多到滿出來了 XD」(引用 jserv 的話),兩個議程分別在相隔二分鐘的台大應力所和台大博理館,也儘量讓兩邊的主題有明顯的區隔,希望你能找到自己喜歡的題目唷!

聽眾


今年的聽眾實在太狂熱了!

往年的網路報名都要好幾個禮拜,去年快很多,大約是十天報滿 400 個名額。今年因為平行議程座位比較多,開放 550 個名額,其中 100 個是「學生保障名額」,大會當天要憑學生證報到,剩下 450 個是一般名額。本來想說 7/16 11:00am 開放報名後,過兩三天來看看進度。










一般報名區 15 分鐘就湧進 100 人!第一個小時就超過了 200 人。午飯時間稍微休息,吃完午飯,就再度以每刻鐘約 20 人的驚人速度上昇。

下午 3:07 就 550 人爆滿!

有沒有搞錯啊?COSCUP 不是 Cosplay CUP 耶!沒有 Cosplay 的美眉,也沒有明星上台唱歌跳舞,大家真的沒有報錯名嗎?

名額被秒殺,好些社群長輩白天沒時間,晚上就沒得報名了! 囧rz

眼尖的你可能發現圖中的總人數不到 450,這是因為圖是 7/22 做的,為了讓沒報到名的人有第二次機會,有些工作人員已經把名額讓出來給第二波報名了。


這不只是暖流,這是連撞沈鐵達尼號的冰山也要融化的熱浪啊!

總之...


碎碎唸了這麼多,如果你讀到這裡,恭喜你!請找心怡妹妹或愛美麗妹妹領取啾咪一枚。

COSCUP 2009 從今年三月開始籌備,到今天這四個多月,讓我再度感受到,台灣社群的熱血貫穿全身啊!如果問我這幾個月來最大的收穫是什麼,亳無疑問、非常肯定、如假包換、童叟無欺的,是多了一個外號^H^H,不不不,是多了一群年輕的好朋友。Pofeng、柏強、Rex、Layla、Ijs、Jouston、hychen、lman、Fred、medicalwei、宇狗、David、Lzy、Arthur、BlueT、小鷗、雨蒼、Ducati、琦琦、阿民... (這下族繁真的不及備載了),要不是你們,COSCUP 怎麼會搞得這麼大?

pingooo,
2009/7/23 在 Mountain View, California, U.S.A.

這個網誌中的熱門文章

COC 通報處理說明公告 - 20240811 通報事件

各位好, COSCUP COC 服務小組於 2024 年 8 月 11 日接獲一件通報,內容涉及在會期干擾議程進行;並於會後持續發送私訊予會中結識的講者;同時,該行為人亦被紀錄於活動當日干擾志工執行勤務。 有關此事件的處理過程,詳如下述: COC 服務小組接到通報後,於 8 月 15 日正式成立專案小組進行討論與檢視相關資料。經查,通報內容與 COC 條款「持續干擾議程或活動的正常進行,無視工作人員或與會者的制止」相符。同一行為人於大會期間,另有兩位會眾通報類似事件,COC 服務小組皆已明確指正其行為並重申 COC 規範和界線。綜合此次會後通報,行為人經提醒仍多次抵觸 COC 條例。 有鑒於上述行徑已明確影響 COSCUP 其他會眾之權益,COC 服務小組將依照 COSCUP COC 之辦法記錄事件處理過程及結果、行為人資料等,於籌備團隊組長群資料夾建立文件,以俾後續籌備團隊審慎思量該名行為人未來的參與形式與程度。 在此,感謝會眾願意信任 COC 和 COSCUP 團隊並且將其所遇到的事件於會後彙整提供予我們。另本次通報中,通報人所提及之部分事項,因非屬 COSCUP 大會參與期間和相關行為,已建議通報人另行循其他正規途徑處理。在此聲明, COSCUP 的 COC 落實並非要拒任何人於門外,而是希冀透過針對行為本身的評估,為無論志工、社群協調人、講者、廠商與所有會眾營造舒適與安全的交流環境。 我們在乎所有人於 COSCUP 大會的各種參與體驗與感受,如果您在大會和籌組期間有相關困擾,籌備團隊志工將會竭力協助釐清,希望一同打造友善的 COSCUP 與會環境。 COSCUP 2024 COC 服務小組

你所不知道的 foodpanda

  2020 左右,隨著新冠疫情流行,台灣也逐漸流行起一股懶人旋風。懶懶躺在沙發上,動動手指滑滑螢幕,生鮮或美食就能快速又安全地由可愛的粉紅色熊貓外送員送達您門口。多數人知道 foodpanda 是台灣最大生鮮美食外送平台,也不少人知道 foodpanda 在台灣不斷擴張業務範圍,但 foodpanda 也有許多台灣科技圈所不知道的事。 例如,foodpanda 其實並非台灣本土廠商,也非只專注在亞洲區域。foodpanda 隸屬於德國 Delivery Hero 集團,業務橫跨歐洲、亞洲、美洲及北非,旗下更有十多個生鮮美食外送品牌。除此之外,foodpanda 於 2021 年時也在台灣正式成立全球第三個 Tech Hub。做為四大產品 RD 研發中心之一,台灣與德國柏林、新加坡及土耳其伊斯坦堡的人才緊密地合作,專注於打造 end-to-end 的顧客體驗。諸如月費方案 Panda Pro、外帶自取、餐廳內用 (目前仍未在台灣上市) 等功能。期待能持續吸收優秀人才、與其它三個跨國研發中心合作,打造後疫情時代新的成長引擎。 事實上,台灣的 foodpanda 研發團隊並不僅止於打造台灣本土產品。反之,我們所建立的平台及產品,已成功於近 20 個國家、10 個品牌上市。要在快速的步調下,打造持續進步且符合不同國家文化客戶需求的產品,我們依靠的是 專案團隊成員一條龍組合 從 Product Manager、Engineering Manager、iOS/Android/Web/Backend developer、QA、Product Designer、Product Analyst 全都在同一個 product line squad。讓相同產品的團隊成員能緊密合作、第一手快速了解市場、滿足需求。 國際專業團隊緊密合作 foodpanda 的 iOS/Android/Web/Backend 等專業工程師,都各自設有其跨 squad 的 chapter 組織。讓工程師能在專案團隊以外,有跨國跨團隊專業能力交流的機會。在 chapter 中,相同技術域領的專家們,會一起制定共同的實作標準、分享在專案中遇到類似的挑戰,並且找出可能的應對方案。因此,在 foodpanda 我們不只打產品專案團隊的速度戰、還打整個集團的整合能力團體戰,讓德國、新加坡、台灣、伊斯坦堡的工程師...

利用 Jitsi 建立個人化的視訊會議平台

  近期因為疫情的關係,越來越多企業開始實施分流或在家工作,視訊會議的需求也日益增加。 在商用解決方案選擇上,有不少企業會選擇知名品牌的產品,例如  Cisco Webex 、 Google Meet 、 Microsoft Teams 、 Zoom  都是很不錯的方案。 KKBOX 集團在去年便試行及做好充分 work from home 的準備,今年五月也因應疫情升溫,全員 work from home 至今兩個月有餘。 當然,取之 Open Source,也要對社群有些貢獻。在這一屆 COSCUP,我們要來介紹 Open Source 圈中也很知名,效果也很不錯的一套視訊會議平台: Jitsi 。 除了基本的視訊會議功能外,在最後我們也會示範如何透過 Jitsi 畫面輸出到 YouTube/Twitch 或其他支援 RTMP 的平台進行直播。 由於篇幅有限,且 Jitsi 可以調整的細節非常多。今天我們純粹很快速的示範,如何簡單的建置出一個 Jitsi 環境,並提供單場會議內容錄影或直播。 Jitsi 的文件可以在 這裡 找到。 今天透過 AWS Lightsail 的 $10/month instance(1 core CPU + 2GB RAM + 60GB SSD),作業系統則是 Ubuntu 20.04 來示範。當然,使用其他 VPS 亦可,大同小異,這邊直接跳過 VPS 相關的建置過程。 *firewall 相關資料參考 這裡 及 這裡 。 針對系統做必要的更新 基本的 apt repository 更新: $ sudo apt update 因為後面要示範的會議錄影及直播需要使用 ALSA loopback device,如果是 EC2 or Lightsail 則需要額外安裝 generic kernel( 註 ): $ sudo apt install linux-image-generic linux-headers-generic linux-image-extra- virtual 接著做系統套件們的更新: $ sudo apt dist-upgrade $ sudo apt autoremove 如果是 AWS EC2 or Lightsail 則需要另外再將預設的 AWS optimized kernel...