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COSCUP 14 年,從無到全亞洲最大的發展血淚史

隨著 COSCUP 2019 的到來,開源人物誌第四期將透過歷屆總召的分享,和各位讀者們一銅回顧 COSCUP 14 年的點點滴滴歷史。

  還記得 14 年前,飾演哈利波特的主角「丹尼爾」嗎?對於他 14 年來的轉變,相信不只是外表、連內心的成長大家都有目共睹(除非我們不同年代 QQ )。看著一個小男孩很明顯地變成長大成人、甚至下巴還有了鬍子。「輪廓一樣,但我們已經可以開始聊以前了」。今年的 COSCUP 也 14 歲了,不知道歷屆的總召們回頭看看自己的「小孩」長大成人,今日的他們會是什麼感覺呢?於是,今年的我們想了一個小計畫:訪問歷屆的總召。訪問這麼多位總召,他們對 COSCUP 相似的想法、甚至是超級不一樣的想法,會有多少的感動心情在裡面呢?

從創業維艱,到守成不易。


  「那時候沒規格、沒有人知道我們在幹什麼、解釋也沒人聽得懂、連開源都沒聽過!」創立元老 Knight 笑說:「也不知道我們在堅持什麼。」會願意出來做很讓人佩服,畢竟一開始資源很少、草創很辛苦。那時候志工人數不到 10 個,事情都會掉到地上總召再撿起來做,名符其實的「創業維艱」。

   14 年後,COSCUP 越發壯大,但總召一樣繁忙。其中的差別是:開始了「三個總召」制度。「初衷是想分工、減輕一個總召的工作份量。」今年度的總召 Singing 補充:「因為 COSCUP 變的越來越壯大的話,就需要更多的時間去確認進度。例如:突然一個人有狀況時,另外兩個人還有機會幫他做回覆。 」這是一個目前的環境,是打群架的感覺、不再是一個自己單打獨鬥的時代。

  前三屆最常奢望的就是,能夠讓圈子的朋友有地方聚一聚就好(笑)。唯一的願望是有網路、至少每個座位都有插座,我覺得是擁有一種平凡的幸福。而 14 年後,慢慢地有更大的目標了,例如想增加國外的參與者。「我們開始發現外國人找不到英文的場子、甚至是難得有英文的場子卻又不小心排在一起,他們大老遠來就只能聽一兩場。」Nfsnfs 說。他希望未來可以吸引到國外更多更大咖的講師、希望國外的參與者可以來做經驗分享。視野真的變得更開闊了。

  Knight:「COSCUP 開始變得不是封閉的圈子。」而 COSCUP 開始在亞洲區邀請相同性質的年會,其實是很不錯的事情。台灣國際演討會不再只是邀請國外的講者來參與,走出台灣、互相交流、把互動帶回來。不單單只有邀請講者,還要有和兩方的負責人討論。Alcho:「像 Bob 今年真的是結合的非常的好,我們走出台灣,然後往性質相近的年會交流合作,會比我們單純邀請講者更有意義」

這樣的改變,有什麼好處、壞處嗎?


  Alcho:「參與的人變多了,很可惜的地方就是,當總召不太能深入認識每一位新來的志工伙伴。」Nfsnfs 補充:「以前攝影組長也可能是開源社群的同好,但現在真的有攝影專業來參與」說的沒錯,現在分工變細緻了 、許多組的工作變得相對專業。加入了一些專業讓部分組別的入門門檻變高了一些,但相對的來說,有更熟悉的夥伴來帶領,新人學到的東西也會更多,「因此我們希望組長更注意經驗傳承和帶領新人,以免新成員參與度減少,Nfsnfs 謹慎地說。

  但反過來說,現在的 COSCUP 已經不再只是同一個圈子裡的活動了。不是工程師的 Singing 說:「因為我可以做到工程師不擅長的事情、工程師能幫我那些我不會的事情,合作關係可以互補。」COSCUP 就像是是圍爐,是一年一度大拜拜,完完全全把不同領域的大家某一天聚集在某個地方。這一群藉由社群認識的朋友,一年一次在台北相聚。Singing:「我們平常只是網友聊天,藉由 COSCUP 給予場地、讓大家聚在一起聯繫感情、討論技術。」也就像 Alcho 說的:「COSCUP 就像每一年都會來一次的健康檢查、也可以說是社群的集合體。有人出錢有人出力,從各種社群、領域交朋友,互相發現自己有幫上忙的地方。」這種感覺真的很棒。就像 Knight 說的「在社群裡面不乏不務正業的人 。」學著長大、走到國外,好像是必經的路。


那總召工作有什麼變化?


  從 2017 年開始變成「總召組」制度了。取奇數「三位總召」的原因是為了投票的時候比較好決定(笑)。Alcho、Singing、Nfsnfs 異口同聲:「變成三個總召的制度之後,我發現我們蠻有默契的、很少有分歧的狀況。」

   根據以往樹立下來的典範:就是「總召負責做沒有人要做的事情」,或者「協調人手完成」,14 年來一直不變。總召最忙的地方是很需要協調與根據活動、工作範圍來確認工作分配、彼此之間不要做到重複的事情、確認規劃的工作都有人在執行。過去我們都會覺得場地很小,現在真的覺得規模大了很多。甚至以前要注意很多小事情,例如:外國講者訂住宿誰負責?現在由總召組協調志工來處理。「以前的話,網站、文案要自己做!」Knight 苦笑。

不變的是「分享」


   和 COSCUP 的大家合作之後,養成了一個默契:就像解決了 bug 程式才能繼續跑,而人與人之間遇到了一個 bug 後,大家會一起想辦法解決。「要和人相處之後才懂得如何相處,也才知道自己被改變了很多。」COSCUP 有個很棒的地方是,你「分享」了一個合理的原因、邏輯,大家是會體諒和接受的。不同火花、不同思維的人在一起,合作之後會更了解對方在想什麼。跨組合作很難,但是合作完感情很好是真的。

  「分享很重要」來到 COSCUP 大家都說是 6 成交朋友,4 成聽議程,不是吃便當,反而是進行分享、交流、付出。 現在,就是用多人的方式、讓志工加入的方式擴大人力。找大家一起改善目前的問題與狀況。當然每個人的出發點都會講得不同,但理念幾乎都八九不離十。就像 Singing、Alcho 說的:「我們平常是網友聊天,藉由 COSCUP 給予場地、讓大家聚在一起利用『大拜拜』當天見面。聯繫感情、討論技術。」在這裡,不管是從議程之中聽到最新的發展、或是和現場參與者互動,都能跟上各領域時事的發展。Alcho:「在這個圈子認識人,真的是蠻重要的。」

   媒體組組員 Beauty 說的:「不只是 Open Source 了,我們現在是跨領域 Open Mind 。『分享』才能帶來進步。」而我最喜歡 Alcho 說的那句話:「找社群負責人聊聊吧!收穫一定很多。丟一個頭出來,聊天就會自然產生了。」因為「開源」經過每個人的「分享」之後,就會讓世界變得更好。

  其實,在採訪總召們之前,我就已經準備好「每個人對開源的印象都不一樣。」的想法。卻還是故意問。果不其然每個人都回答我:「這每個人都回答的不一樣吧!」然後開始分享自己的看法。不過,透過這樣子一次次的訪談,我想我又更懂了自己為什麼想來 COSCUP 當志工、來分享自己的時間。我想大家也是吧!

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