你是 Frontend/Backend Software Developer、(NLP) Data Scientist、QA / Automation Engineer、iOS/Android Software Engineer 或 Security Engineer 嗎? 想要參與開發全球超過 1.64 億月活躍用戶的服務、建立更令人驚艷的 WoW 產品嗎? 想加入充滿挑戰，又可發揮個人創意的工作環境嗎？LINE 給予開發者最大的自由，鼓勵人才創造出讓人眼睛為之一亮的產品，針對近期推出的服務，招募各界開發好手，包含支付與虛擬貨幣等相關職缺，而電商與旅遊導購平台的串接，也需要熟悉使用者經驗的前端與後端工程師。此外，為了協助各服務有效運用資料科學及機器學習等技術，資料工程團隊也是本次招募重點；同時，LINE 資安團隊也持續招募新血中!更多相關訊息，歡迎參考 LINE 研發工程團隊介紹。
站上國際級舞台，為超過 1.64 億月活躍用戶創造價值
LINE Engineering 全球化佈局，在地化團隊
LINE 台灣工程團隊的核心業務
位於東京新宿的 LINE 總部辦公室
新進人員於 OJT 認真聽課，為開發工作打好基礎
除此之外，LINE 也一直很鼓勵員工主動參加外部研討會或社群活動，透過贊助活動門票、交通、住宿等費用，支持員工將所見所學帶回公司與團隊成員分享，激發更多創意或合作的可能性。即使活動在上班日舉行，LINE 也會提供公假，鼓勵員工持續成長! 這樣的企業文化持續至今，已有許多 LINE 工程師接受公司全額贊助，參加國內外各種活動，大量吸收最新的開發概念、與來自全球各地的頂尖開發者交流，並在活動後透過 LINE Engineering Blog 或 Tech Talk，與公司內部成員分享從活動中得到的收穫，為團隊打開新視野、提升整體技術能力！
同時，LINE 研發工程團隊也積極實踐 Agile 開發的精神，相信每位開發者的想法都有價值，鼓勵開發者表達對於軟體開發的看法。而除了強調自主與當責，也鼓勵開發者多與其他成員互動、主動釐清彼此認知上的差異、凝聚共識與向心力。LINE 的服務開發不是由少數人主導，而是由團隊成員一起實現共同構思的應用。
LINE 採用多重嚴密機制，守護用戶資安
目前 LINE 資安團隊分為五大領域，包含負責底層網路安全架構的「基礎設施安全防護部門」、導入最新資安技術及為 LINE 的新領域 (如區塊鏈服務) 設計資安架構的「資安策略規劃部門」、為服務掌握隱私權規範與架構的「資訊安全管理部門」、守護帳號安全與偵測帳號濫用的「信任與安全部門」，以及負責挖掘產品及服務的安全缺陷，並提供防護與架構改善建議的「應用程式安全部門」。隨著外在安全威脅不斷變化，LINE 也為軟體提供相對應的安全功能，包括訊息加密、安全登入、帳號管理，以及資料安全移除等，並透過漏洞獎金計畫、透明度報告，以及安全白皮書，確保 LINE 的每項服務都符合資訊安全的最高標準。
[聽聽 LINE Taiwan 工程師怎麼說]
站上國際級的舞台，為全球超過 1.64 億月活躍用戶創造價值
LINE 現已發展成為一個跨國的科技公司，而 LINE Corporation 更已於 2016 年 7 月在東京證交所與紐約證交所雙掛牌上市，進一步強化亞洲市場領導地位，同時積極將觸角拓展至全球市場。加入 LINE 研發工程團隊，能與超過 7,000 名來自全球 38 個不同國家的優秀 “LINER” 合作，每天為日本、台灣、泰國，與印尼等四大主要市場的 1.64 億月活躍用戶創造更高的服務價值。我們鼓勵人才主動負起專案的執行任務，想要展現創意與技術能力、發揮全球性影響力的開發人才，歡迎加入 LINE! 這裡有遍佈全球的產品服務、注重創新的工作環境、世界級規模的開發專案，讓你盡情揮灑創新潛能：- No Borders: LINE 通訊軟體及旗下應用程式遍佈在全球 230 多個國家與地區。加入 LINE 團隊，世界就成為你發揮的舞台。
- No Boundaries: LINE 不斷為用戶開發新的產品與服務。在這裡從事開發工作，讓你從多元面向參與提升使用者體驗。
- No Limits: LINE 全球的月活躍用戶超過 1.64 億，讓你有機會從全球市場的高度，參與開發大規模的專案。
站上國際級舞台，為超過 1.64 億月活躍用戶創造價值
全球化佈局，在地化團隊 – LINE Engineering Team
LINE 目前在全球的工程團隊，分布於日本、韓國、台灣、泰國、印尼、越南、中國、美國等地。其中，台灣是在日本與韓國以外，第一個設立工程團隊的海外辦公室，自 2015 年迄今，工程團隊人數已經從個位數，成長到百位數。在未來一年，台灣團隊將有更多與總部的協作、參與更多平台的開發。而 LINE 總部與台灣的工程團隊又是如何分工的呢？ 由於總部的工程團隊成立時間較長、人力較多，故以核心產品與 LINE 平台技術為主，並提供海外工程團隊支援。而海外包括台灣在內的工程團隊，則以當地核心業務的服務應用系統開發為主；在地團隊開發的服務，若在當地市場推出成功，還能進一步將此服務架構作全球性的推廣。LINE Engineering 全球化佈局，在地化團隊
LINE 台灣工程團隊的核心業務
LINE 以實際行動鼓勵員工持續成長
LINE 對於員工的訓練非常縝密而嚴謹，尤其針對開發人員的訓練更是如此。每年數次聚集所有新進開發人員，前往位於東京新宿的日本總部，接受全方位的在職訓練 (On-Job-Training)。訓練內容包含 LINE Engineering Culture、LINE 訊息傳遞的整體架構、iOS 與 Android client 的基礎訓練，甚至還有前端開發的相關技術等，內容涵蓋開發者的所有工作內容。這些訓練內容當然不僅是給使用特定技術的開發者，更是讓開發者了解公司其他部門開發者所使用的工具，以及容易遇到的挑戰。透過了解不同部門的工作模式，員工在進行跨部門合作時，就更能站在對方的角度思考，讓團隊間的溝通更加順暢。我們也特別以文字紀錄前進 LINE 日本總部 – OJT 新人訓練心得，具體呈現 LINE 支持員工成長的實際行動！位於東京新宿的 LINE 總部辦公室
新進人員於 OJT 認真聽課，為開發工作打好基礎
除此之外，LINE 也一直很鼓勵員工主動參加外部研討會或社群活動，透過贊助活動門票、交通、住宿等費用，支持員工將所見所學帶回公司與團隊成員分享，激發更多創意或合作的可能性。即使活動在上班日舉行，LINE 也會提供公假，鼓勵員工持續成長! 這樣的企業文化持續至今，已有許多 LINE 工程師接受公司全額贊助，參加國內外各種活動，大量吸收最新的開發概念、與來自全球各地的頂尖開發者交流，並在活動後透過 LINE Engineering Blog 或 Tech Talk，與公司內部成員分享從活動中得到的收穫，為團隊打開新視野、提升整體技術能力！
導入 Agile 敏捷式開發，最大化 LINE 服務開發效能
Agile 敏捷式軟體開發，是讓組織更聚焦於產品與客戶需求、靈活面對需求變化、快速獲得客戶回饋、調整團隊運作流程的開發方式。針對無數的大型開發專案，LINE 也投入大量人力，成立 Delivery Management Team，協助各開發團隊導入 Agile 敏捷式軟體開發架構，有效優化開發流程、提高協作效率，並降低跨國或跨平台溝通的成本，在團隊規模高速擴張的同時，確保工作流程的順暢。此外，LINE 也舉辦各式各樣的課程，由多位 Agile/Scrum masters 策劃引導，幫助各國開發者掌握 Agile 敏捷式開發的要領，進而能快速開發貼近用戶需求的服務、讓服務發揮最大的影響力!同時，LINE 研發工程團隊也積極實踐 Agile 開發的精神，相信每位開發者的想法都有價值，鼓勵開發者表達對於軟體開發的看法。而除了強調自主與當責，也鼓勵開發者多與其他成員互動、主動釐清彼此認知上的差異、凝聚共識與向心力。LINE 的服務開發不是由少數人主導，而是由團隊成員一起實現共同構思的應用。
將資安 DNA 注入 LINE 的服務與應用
LINE 身為國際化科技公司，除了持續探索創新領域，將觸角延伸至 AI、金融科技、區塊鏈及數位代幣等領域，也持續為用戶提供最可靠的資安系統。在軟體開發方面，LINE 已將資訊安全正式納入軟體開發流程，要求開發工程師與資安工程師密切合作，在使用體驗、用戶隱私與安全防護等方面，將資安 DNA 注入 LINE 的服務與應用，為用戶帶來更安心的軟體使用體驗。目前 LINE 的各項服務，由全球超過 80 位資安團隊成員，以零容忍的標準進行資安控管，保障訊息傳遞與帳號資訊的安全。今年 (2019) 5 月重整資安團隊，正式成立資安中心，從多方全面強化資安，設立系統安全、應用安全、隱私安全、資安開發、CSIRT 等多個部門，目前全球有將近 80 位資安中心的成員於第一線防守。面對日趨複雜的數位工具與網路環境，LINE 對內對外皆採取零信任策略，任何裝置或系統都不能輕易信任，以最低權限最嚴密的作法控管每一個環節。LINE 採用多重嚴密機制，守護用戶資安
目前 LINE 資安團隊分為五大領域，包含負責底層網路安全架構的「基礎設施安全防護部門」、導入最新資安技術及為 LINE 的新領域 (如區塊鏈服務) 設計資安架構的「資安策略規劃部門」、為服務掌握隱私權規範與架構的「資訊安全管理部門」、守護帳號安全與偵測帳號濫用的「信任與安全部門」，以及負責挖掘產品及服務的安全缺陷，並提供防護與架構改善建議的「應用程式安全部門」。隨著外在安全威脅不斷變化，LINE 也為軟體提供相對應的安全功能，包括訊息加密、安全登入、帳號管理，以及資料安全移除等，並透過漏洞獎金計畫、透明度報告，以及安全白皮書，確保 LINE 的每項服務都符合資訊安全的最高標準。
LINE 研發工程團隊文化
目前 LINE 台灣研發工程團隊成員總共數百人，負責眾多不同的產品。 每個團隊與產品間彼此信任，並且共同激盪新的產品創意。而團隊文化對於 LINE Taiwan Engineering 團隊更是至關重要，驅動成員共同實踐 Take Ownership、Be Open、Trust and Respect 等原則，為超過 1.64 億月活躍用戶帶來更高的服務價值：- Take Ownership: 當你必須決定自己要做什麼、怎麼做，你會怎麼辦? 這就是 LINE 實際的工作情況。我們鼓勵人才創新與創造，且不制訂過多規範，讓每位人才得以充分發揮潛力。當工程師發現任何問題、看到改善機會，或有新的想法時，都可以主動應對。
- Be Open: LINE 研發工程團隊為全球用戶開發通訊軟體與各式行動應用，針對不同國家的需求開發服務。同時，LINE 研發工程部是跨國合作團隊，我們必須與不同國籍、文化、語言的成員合作。”BE OPEN” 是重要關鍵，讓 LINE 工程師能開發出具有全球影響力的服務。
- Trust and Respect: LINE 推崇尊重與信賴的團隊文化，我們鼓勵成員勇於承擔風險，也相信大家是在謹慎評估後採取行動。此外，我們在信任的基礎上，建立正向的同儕壓力。透過反饋，以良性循環促進成員相互學習，持續強化彼此的技術能力。
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