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開源精神號召力強,中港台程式高手兩千人齊聚台北


[台北訊] 亞洲最大開放源碼資訊研討會 COSCUP 開源人年會,攜手亞洲其他兩大開源社群— GNOME.Asia 與 openSUSE.Asia ,打造亞洲有史以來最豪華的資訊年會,於今日盛大開幕。今年 COSCUP 邀請台灣大哥大基金會張善政董事長作為開源大使,於本周二舉辦行前記者會,今日則邀請到唐鳳政務委員擔任開幕演講嘉賓,更邀請資深音樂人林強跨界站台擔任座談會與談人,支持亞洲開源活動。除了台灣各界夥伴的支持與協助,最重要的是透過三大社群攜手,吸引超過兩千位來自世界各地的工程師,千里迢迢來到台灣,參與亞洲最大開源盛世。同時,COSCUP 規劃了親子工作坊,除了參加議程活動之外,父母也可以選擇帶著小朋友體驗動手實作的樂趣!

COSCUP 開源人年會,為台灣 open source 愛好者交流與分享的大型開放原始碼研討會。自 2006 年開始,至今已經舉辦 13 年,起源於台北,深耕台灣開源活動與開源精神推廣,至今可以說是成功串聯亞洲與全世界,是台灣自由軟體運動重要的推動者,也是全亞洲最大的開源人活動之一。GNOME 是目前全球使用最廣的開源圖形化介面,GNOME 基金會亞洲委員會於 2008 年成立,旨在推廣自由開源軟體的理念。openSUSE 亞洲高峰會是 openSUSE 社群極為重要的活動,openSUSE 為作業系統 Linux 發行版本之一,社群宗旨乃希望促進 Linux 在各層面的使用。本屆 openSUSE 亞洲高峰會為第五屆,首屆發起於北京,每屆都聚集世界各地的高手參與,交流最新的 openSUSE 開放原始碼軟體技術知識,並分享開發與使用上的經驗。

力求創新、大膽嘗試、務實實踐的精神,是每一年的 COSCUP 團隊都保有的特色之一,去年 COSCUP 首次嘗試邀請各領域的開源精神代表,以短講的方式來到 COSCUP 分享不一樣的開源故事。今年,COSCUP 將進一步擴大邀請各領域大人物的目標,規畫成一系列的「突破同溫層」運動,大打「你今天 open source 了嗎」活動口號,透過行前記者會與論壇座談會再次邀請舊雨新知加入 COSCUP 行列,宣揚開源精神。活動規劃中,除了邀請政務委員唐鳳擔任開幕演講嘉賓,更舉辦「跨界 x 開源 對談」座談會,邀請到資深音樂人林強、鴻海科技集團富盈數據執行長陳顯立,華碩雲端總經理吳漢章與 Sharelike 享萊設計總監卓致遠,分享自己與 Open Source 的故事。


「開源一直都不只是科技人的問題,更可以說是人權的一種展現。」唐鳳政委在開幕式中首先認可了在地社群的活躍度,並鼓勵開源社群將其「fork and merge」與「建立共識」之核心開源精神帶至社會、環境、經濟的不同領域以鼓勵創新。唐鳳表示,自 1999 年台灣開始有大型的開源集會開始,從單純軟體上的增進、修改,走到今日得以泛指使用者與製作者、消費者與生產者之間的角色轉換與平衡,實不容易。唐鳳政委更以台灣創新法規沙盒案件為例,工具與科技,使人人都可以是創作者,這些創作者的 idea,可以透過沙盒的方式進行實驗與證明,如台灣的金融沙盒及為一個重要的案例。這些都是都是一種 open source 的展現。

比特兔交易所 CEO曹力,阿裡巴巴集團淘寶 P8 高級技術專家。在議程「用200行代碼寫一個公鏈」中分享到,區塊鏈的核心在於價值流通,關鍵字在於流通,因此投身區塊鏈行業。在議程後,曹力亦不吝於展現自己 coding 的好功力,現場 coding 給會眾,為議程帶來最高潮。

 
歌手與知名音樂人林強則於座談會上分享,「2006 年正式與中華著作權協會解約,就是為了推動 CC 授權,因此所有作品上網,都可以自由複製散佈。」林強認為「你喜歡我的歌,跟我說要拿去用,是你的心意」,取之於公,用之於公是他的核心價值。因為自己的作品被人喜歡,因此更應該與公眾分享。真性情的林強也的表示「我想的是,我是一個音樂工作者,是一個文化創作者,那我怎麼可以用大公司的東西與規則,去創作這些作品,我可以不要用現在的遊戲規則,而是用自己的方式創作」

鴻海數據集團陳顯立先生則表示,過去在傳統零售商的工作經驗,看見台灣商業模式幾乎都是利用資訊不流通而賺錢,價格都轉在通路與品牌價值,最後變成台灣 GDP 沒辦法有所成長。陳顯立又舉台灣許多網站被蓋板的案例,點及率與蓋板產生的惡性循環。這是壓垮陳顯立的最後一根稻草,最後離開傳統零售商。透過創業,陳顯立期望過文字的串聯,彙整資料擷取,利用機器學習去處理,讓文字產生新的價值,透過閱讀,了解使用者的基因行為,了解使用者想做什麼,產生新的價值,為台灣帶來新的商業模式,避免經濟之間的搶食,將台灣的死水,注入新的生命。

吳漢章總經理則分享,過去華碩 EeePC 的推出,採用 Linux 系統,是跟開源社群的一個關聯,EeePC 的銷售成績讓華碩看到使用者習慣的改變,意識到未來的主流將是 connected service。吳經理也結合過去開發上的經驗分享「使用 open source 的時候要從他們當初發展這個社群時,所想要解決的問題是什麼,這個問題是否會跟自己想解的問題有所交集,或者是兩條平行線?」。最後吳總經理更以現在政府的合作案為舉例指出,華碩雲端與科技部的合作,建構這麼大的一個合作案中,使用大量 open source 套件,初始的契機中,很重要的一個原因就是「不甘心我們只是user,台灣應該要有AI cloud」,希望在11月初,可以給全世界看,台灣有打造 AI 服務的實力。

COSCUP 的創辦人在座談會中也大方承認,COSCUP 一開始是因為「金賭爛」而開始,我們認為賭爛是發生事情的原動力。「台灣報稅軟體可以獲得改善,也正是因使用者的『賭爛』」台灣報稅軟體改善的推手,Sharelike 享萊卓致遠設計總監這麼說。在實踐報稅軟體改善的過程中,卓致遠作為一個使用者體驗設計師,率先搭起「開發者」與「使用者」的溝通橋樑,思考讓開發者接近使用者,幫助使用者認知軟體。傳遞「並不是報稅軟體做錯或是做的不好,而是使用者習慣改變」。開發者有這樣的認知,推動軟體的改善就變得容易,「因此我做的事情是帶開發者去看使用者看到的是什麼、感受到什麼」卓致遠這麼說。這個過程 就是不斷換角度思考,去思考這件事情的意義,我不想在網路上當個酸民而已,我有當酸民以外的選擇。

今年COSCUP 攜手亞洲兩大社群,共創 COSCUP x GNOME.Asia x openSUSE.Asia 2018,可說是亞洲有史以來最大規模的開源研討會,也吸引亞洲各地的工程師參與。15 軌的議程中,超過兩百位講者分享關於當紅的 AI(人工智慧)與區塊鍊技術、開源軟體開發實務、科技社群參與公共政策、地理圖資與 SDN(軟體定義網路)等多元議題;今年大會更進一步規劃「帶您讀源碼」主題議程,期能加深參與者對軟體原理的掌握,並善用開源軟體的優勢。COSCUP x GNOME.Asia x openSUSE.Asia 2018 透過技術難度進行區分,費盡心思規劃多種議程,期望打破外界對資訊領域很高深,開源是資訊圈的事等刻板印象。幫助所有與會者體驗讀原始碼的趣味,瞭解除了寫程式以外,還有許多推廣開源精神的方式與活動,讓所有與會者可以盡情享受本屆活動。
睽違三年,今年 COSCUP 將再度舉行工作坊,邀請到 OpenLab.Taipei 共同創辦人,實作經驗豐富的「maker 一哥」鄭鴻旗主講,帶領全家大小動手實作,利用紙杯與小朋友們做好的螺旋槳以及翅膀合體,製作小小飛行器,齊心協力將小飛行器奔向青空!活動過程中可以看見這些小小 maker 們專注地製作小小螺旋槳,裝飾自己小飛行器的外觀,儘管製作過程中偶爾會遇到一些小意外,但這些小小 maker 透過自己的觀察與家長的協助,最後都成功讓飛行器飛上天,體會自己動手作的趣味與挑戰!

COSCUP 13 年,除了志工傾囊相助,各界鼎力支持以外,台灣企業對 open source 大力的支持也功不可沒,今年的 COSUCP 很榮幸獲得 Gandi 大力支持,同時非常感謝擁有國內外的企業,包含 Cobinhood 、比特兔、OpenChain、KKBOX、雷亞遊戲、Skymizer、Appier、新蛋、17 media、工研院、EMQ、Shopee、Biilabs、Oracle、微軟等加入 COSCUP 的行列。正是因為台灣擁有一群充滿熱忱的志工、支持資訊發展的企業,以及深信開源價值的各界大人物,才可以幫助台灣社群發展扶搖直上,引領亞洲。

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COC 通報處理說明公告 - 20240811 通報事件

各位好, COSCUP COC 服務小組於 2024 年 8 月 11 日接獲一件通報,內容涉及在會期干擾議程進行;並於會後持續發送私訊予會中結識的講者;同時,該行為人亦被紀錄於活動當日干擾志工執行勤務。 有關此事件的處理過程,詳如下述: COC 服務小組接到通報後,於 8 月 15 日正式成立專案小組進行討論與檢視相關資料。經查,通報內容與 COC 條款「持續干擾議程或活動的正常進行,無視工作人員或與會者的制止」相符。同一行為人於大會期間,另有兩位會眾通報類似事件,COC 服務小組皆已明確指正其行為並重申 COC 規範和界線。綜合此次會後通報,行為人經提醒仍多次抵觸 COC 條例。 有鑒於上述行徑已明確影響 COSCUP 其他會眾之權益,COC 服務小組將依照 COSCUP COC 之辦法記錄事件處理過程及結果、行為人資料等,於籌備團隊組長群資料夾建立文件,以俾後續籌備團隊審慎思量該名行為人未來的參與形式與程度。 在此,感謝會眾願意信任 COC 和 COSCUP 團隊並且將其所遇到的事件於會後彙整提供予我們。另本次通報中,通報人所提及之部分事項,因非屬 COSCUP 大會參與期間和相關行為,已建議通報人另行循其他正規途徑處理。在此聲明, COSCUP 的 COC 落實並非要拒任何人於門外,而是希冀透過針對行為本身的評估,為無論志工、社群協調人、講者、廠商與所有會眾營造舒適與安全的交流環境。 我們在乎所有人於 COSCUP 大會的各種參與體驗與感受,如果您在大會和籌組期間有相關困擾,籌備團隊志工將會竭力協助釐清,希望一同打造友善的 COSCUP 與會環境。 COSCUP 2024 COC 服務小組

Early Guide to Joining COSCUP 2025 

Many people in the community are excited to find out how to participate in COSCUP 2025. We’ll share more updates soon, but here’s what we can share so far! You can join as a speaker, host a booth, organize a track, or become a sponsor. If you’re new to COSCUP, take a look at the article " COSCUP Unveiled " to learn more. Date and Location To be decided: The event may take place on a weekend in either August (2-3) or August (9-10). The planned venue is NTUST in Taipei, Taiwan. Be a Speaker Our early bird Call for Proposals (CfP) is going to open in the following few days. If you have a presentation about open culture or open-source technology, we want to hear from you. Submitting early means you’ll hear back sooner about your proposal. Host a Booth Open-source communities can set up booths to display their work and interact with attendees. This is a great way to share your community’s projects and connect with others. Businesses that support open-source can also host a booth ...

你所不知道的 foodpanda

  2020 左右,隨著新冠疫情流行,台灣也逐漸流行起一股懶人旋風。懶懶躺在沙發上,動動手指滑滑螢幕,生鮮或美食就能快速又安全地由可愛的粉紅色熊貓外送員送達您門口。多數人知道 foodpanda 是台灣最大生鮮美食外送平台,也不少人知道 foodpanda 在台灣不斷擴張業務範圍,但 foodpanda 也有許多台灣科技圈所不知道的事。 例如,foodpanda 其實並非台灣本土廠商,也非只專注在亞洲區域。foodpanda 隸屬於德國 Delivery Hero 集團,業務橫跨歐洲、亞洲、美洲及北非,旗下更有十多個生鮮美食外送品牌。除此之外,foodpanda 於 2021 年時也在台灣正式成立全球第三個 Tech Hub。做為四大產品 RD 研發中心之一,台灣與德國柏林、新加坡及土耳其伊斯坦堡的人才緊密地合作,專注於打造 end-to-end 的顧客體驗。諸如月費方案 Panda Pro、外帶自取、餐廳內用 (目前仍未在台灣上市) 等功能。期待能持續吸收優秀人才、與其它三個跨國研發中心合作,打造後疫情時代新的成長引擎。 事實上,台灣的 foodpanda 研發團隊並不僅止於打造台灣本土產品。反之,我們所建立的平台及產品,已成功於近 20 個國家、10 個品牌上市。要在快速的步調下,打造持續進步且符合不同國家文化客戶需求的產品,我們依靠的是 專案團隊成員一條龍組合 從 Product Manager、Engineering Manager、iOS/Android/Web/Backend developer、QA、Product Designer、Product Analyst 全都在同一個 product line squad。讓相同產品的團隊成員能緊密合作、第一手快速了解市場、滿足需求。 國際專業團隊緊密合作 foodpanda 的 iOS/Android/Web/Backend 等專業工程師,都各自設有其跨 squad 的 chapter 組織。讓工程師能在專案團隊以外,有跨國跨團隊專業能力交流的機會。在 chapter 中,相同技術域領的專家們,會一起制定共同的實作標準、分享在專案中遇到類似的挑戰,並且找出可能的應對方案。因此,在 foodpanda 我們不只打產品專案團隊的速度戰、還打整個集團的整合能力團體戰,讓德國、新加坡、台灣、伊斯坦堡的工程師...