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薪資透明真的有比較好嗎?讓月薪 10 萬的工程師告訴你

2022 年,歐美吹起一股薪資透明化的風潮,目的為了讓職場更公平,男女薪酬一致。然而,薪資透明真的是萬靈丹,只要導入就能解決工資歧視?新加坡商鈦坦科技總經理李境展表示,只有薪資透明,是沒辦法解決同工不同酬的問題的!

後疫情時代,人才問題愈演愈烈。前有本土半導體強勢攬才,排擠傳產、服務業;後受遠距辦公餘震,連在台沒有分公司的跨國企業,也忍不住搶進台灣。

在這幾波人才爭奪戰中屈居劣勢的公司,無一不是受限於產業環境,難以祭出更誘人的薪資條件,使得早已不想再忍受低薪、高工時的員工們,紛紛出走。

這當然不能怪員工。歸根究底,員工和公司、勞方和資方,本身就是平等的關係。尤其在多元、公平和共融(DEI,Diversity, Equity, Inclusion)成為顯學的現在,更是一種時代價值。

美國商業雜誌《Inc.》便把 2022 年譽為「薪資透明年(Year of Pay Transparency)」,因為美國紐約、加州、華盛頓都在今年簽署了「薪資透明法」(Wage Transparency Law),要求蘋果(Apple)、迪士尼(Disney)、Google 等大大小小的公司,2023 年要在招聘廣告中揭露薪資範圍。

薪資公平的好處,鈦坦科技總經理李境展深有體會。

鈦坦是一家開發及代理線上軟體的新加坡公司。在新加坡徵才時,薪資待遇常被 Google、FB 等大企業碾壓。

為了吸引人才加入,鈦坦科技嘗試了非常多方法,比如敏捷(Agile)正念,以及薪資公平的極致境界「薪資透明化」。

2015 年,前總經理林裕丞跟李境展說:「我們來試試看薪資透明吧!」度過兩年的適應期,2017 年離職率便由雙位數降至 5%,公司也被新加坡電腦協會選為「最值得效力的科技公司」,與 IBM 等跨國公司並列。

薪資公開的設計原則:

  1. 關鍵前提:每一工作任務都定義清楚
  2. 同一職級,再細分不同職等敘薪

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